（信息第146期）文山州生态环境局五举措过好“紧日子”++力促资金使用提质增效

发布时间：2024-10-25来源: 云南省生态环境厅作者：佚名

　　

　　为推动党政机关过紧日子成为习惯和常态，文山州生态环境局以建立节约型机关为目标，牢固树立过紧日子思想，把过紧日子作为部门预算管理长期坚持的主基调，采取五项措施精准发力，坚决将过紧日子各项要求落实落细落到位，集中财力支持生态绿色高质量发展。

　　加强思想认识，从源头上收“紧”。一是加强习惯过紧日子思想认识。通过局党组会议、“三会一课”、干部职工会组织干部职工学习党中央、国务院关于过紧日子的有关精神，让干部职工认真学习、深化认识、凝聚共识，上下形成勤俭节约之风。二是以“头雁效应”激发“群雁活力”。领导班子抓实示范带动，在保证工作质量不低，标准不降的情况下，带头在公务接待、差旅、公车使用、会议培训等方面降低行政运行成本。局领导班子成员到基层调研，科学合并出差任务、出差方式选择自行乘车、出差时间为半天不报销伙食补助等节约行为，引领干部职工跟着学，跟着做，示范效应进一步扩大。

　　规范预算编制，从质量上严“审”。把习惯过紧日子思想贯穿于预算管理各方面全过程，一是以零的基点从严从紧编制预算，所有支出以年度工作计划来谋定预算项目，结合财力状况、轻重缓急，坚持该保必保、应省尽省、讲求绩效原则，按照监测、综合执法、技术支持分类编制预算项目，原则上不予新增安排支出。二是把握审核关键重点，确保数据准确性。在2024年预算编制过程中，统筹了专业技术力量，对全州生态环境系统预算申报项目的实施方案内容、金额、绩效目标进行了4次初审，6次修改，预算项目的质量得到进一步提升。

　　 压减财政支出，从执行上严“控”。全面压缩非刚性非重点经费，一是严控“三公”经费，今年1至9月份“三公”经费支出较上年同期降低16.4%，其中，公务接待费减少1.7万元，公务用车运行维护费减少12.94万元。二是精简会议和培训，建议承办科室尽量采取网络视频、合并期数方式开展，2024年节约培训费2万元。三是盘活盘优资产处置利用，根据实际办公需求履行规定程序后进行全州生态环境系统资产调剂，实现资产共享共用，不仅减少了资产购置费用，同时还提高了资产资源使用效益。截至2024年9月，公用运行经费支出385.98万元，较上年同期452.06万元，减少66.08万元，降低14.62%。

　　 加快支出进度，从绩效上严“管”。加强资金使用的监控调度，对州局机关及各分局财政资金执行情况和支出绩效目标实行“双监控”。一是定期调度更新《资金使用情况调度表》，动态掌握资金支出进度，按照年初预算资金支付计划，每季度向有关科室发放提醒函，督促、提醒科室按时按质完成项目资金支付，今年我局未出现预算资金因支付进度滞后，被财政收回的情况，资金执行率达到了90.9%。二是健全绩效评价结果运用体系，按季度对本部门整体支出、项目支出开展绩效运行监控，对预算执行进度滞后、目标与预期发生偏离的积极进行整改。预算绩效管理水平得到了进一步提升，2023年预算绩效管理考核成绩位列州本级部门第四。

　　强化制度约束，从风险上严“防”。一是加强财务业务管理。严格对照有关要求，全面梳理现行内控业务层面管理办法，查缺补漏对其进行整合、优化、完善。2024年共梳理现行业务层面管理办法10项，拟修订1项，已修订6项，新增3项，通过对管理办法的梳理，及时发现、纠正业务管理缺陷，进一步提升管理规范化、制度化、科学化水平。二是健全内部财会监督体系，积极配合好纪检组常规节前的监督检查工作，同时结合财政资金监管“清源行动”、财会综合专项检查等对资金决策过程、消耗过程、流转过程进行全程监督，为资金安全筑牢防控屏障。

原文链接：https://sthjt.yn.gov.cn/xxywzsdt/202410/t20241025_240322.html
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